金埔学院

学院培训介绍

学院简介

在企业竞争日益表现为人才竞争的今天，培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。金埔园林股份有限公司为增强公司核心竞争力，提高企业效益，更好适应企业外部环境的变化，特开设了金埔学院并将展开一系列培训活动。金埔学院是公司战略落地的人才保障机构；是员工继续学习和职业发展的重要阵地。在从业资格认证、企业文化传承、领导力发展等领域打造行业一流平台。

金埔学院展开的培训主要以企业文化为导向，以现代企业管理理论为依据，以新知识新技术新技能为基础，充分发挥培训的主导作用，挖掘员工的潜力，最终打造出一只优秀的企业员工团队，以期满足员工自我成长需要的同时又提升企业可持续经营发展的需求。

学院积极引进内外部优质资源，通过系统的人才培训规划、实战的专业课程学习，有效促进员工实现阶段性职业发展，达成公司战略性业务目标。

学院组织机构

1.学院管理层

主要负责金埔学院培训制度与课程体系的审核工作。

2.学院院办

（1）负责培训制度的制定、完善、修订工作；

（2）负责选拔和管理公司内部讲师队伍；

（3）负责院办事务性管理工作。

3.教研办

（1）负责年度课程培训计划的制定与分解；

（2）负责配合部门培训的实施和效果反馈、交流工作；

（3）协助确定部门内部讲师人选，并配合、支持内部培训工作。

4.教学办

（1）负责收集部门、项目管理公司、子分公司培训计划；

（2）负责收集专业课程的培训大纲并提供相关专业培训信息；

（3）协助开展新课程的研发、各项人才培养方案的执行。

5.教务办

（1）负责外出学习员工的手续办理工作；

（2）负责组织实施培训计划（包括通知、会场准备、签到、培训主持和会场秩序维持、考试和效果反馈组织、培训记档）。

学院培训介绍

（一）日常培训

培训的主要内容涉及素质类、管理类、新制度、新政策等的普及以及各专业性较强的技能类课程。

（二）集中培训

1.“项目管理研修”

主要内容涉及公司内控流程，项目管理人员应具备的管理知识，项目施工组织设计、园林设计、识图绘图等专业技能，施工现场和外出考察以及新技术新工艺座谈等。

2.“蓄才”计划

企业的发展靠创新，如何才能找到适合创新的人才——靠培养。为了企业的长久发展我们进行了“蓄才”计划系列培养，以期培养适合本企业需要的管理人才。主要内容涉及公司内控制度和管理人员应具备的素质素养及管理类知识。

3.“新员工集训”

为使新进员工尽快了解公司的概括、文化、制度，逐步了解公司生产、运营等工作特点，自觉遵守企业的各项规章制度，接受并融入企业文化进而展开一系列新员工培训。培训的主要内容涉及公司简介、商务礼仪、人事制度、公司组织架构等以及户外拓展训练。